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奥运大逆转:伟大的营销案例

作者:杨吉 2008-09-08 13:49:04 发表于:博客中国

顾拜旦一定想不到,他所倡议恢复的奥运会曾一度到了消亡的边缘。或是因为政治的毒瘤渗透至奥运赛场,让它有悖世界和平催化剂的宗旨追求,而沦为东西方冷战的战场;或是因为财政的吃紧,使它对于组织国际大型赛事捉襟见肘、如履薄冰,举办奥运会竟成了一个巨大的经济包袱。当时的种种迹象表明,沮丧、消沉、悲观、绝望的情绪笼罩着奥运会,它和顾拜旦当初提出的愿望,即“为了让体育[阅读全文]

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通用:我们其实不了解

作者:杨吉 2008-09-08 13:47:34 发表于:博客中国

我们以为了解通用电气其实并不了解。通用不仅仅出了一个杰克·韦尔奇,之前的还有查尔斯·科芬、埃德温·赖斯、杰勒德·斯沃、欧文·杨,之后的也有杰夫·伊梅尔特,甚至别忘了通用的创始人伟大的发明家托马斯·爱迪生,他们精湛的管理技艺和卓越的领导能力何尝不如韦尔奇?或者,有人认为通用时常大胆战略转移的特点得益于韦尔奇大刀阔斧改革的决心和破釜沉舟执行的勇气,但其实这[阅读全文]

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任正非猜想

作者:杨吉 2008-09-08 13:46:19 发表于:博客中国

我难免会以最大的“恶意”去揣测任正非的低调,我甚至怀疑这是他的一个布局,一个演绎得近乎完美的谋略(至少从现在来看)。难道不是吗?任正非总是很刻意地保持隐而不漏、躲在幕后,但他时常却都能被当作传奇一般予以刻画和书写。如今的任正非应当从两个维度给予解读:一个是有着浓烈政治底色、“学毛标兵”、信奉生存哲学的真实生活中的男人任正非,而另一个是不显山露水、推崇狼[阅读全文]

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热爱生命,积极生活

作者:杨吉 2008-09-08 13:45:14 发表于:博客中国

一个小男孩在一家杂货店门前徘徊着、犹豫着。听说这家店正在赠送一种漂亮的宽边帽,小男孩很喜欢,他也想要一顶。按理说,小男孩的爸妈都是这家店的老主顾,只要小男孩勇敢地走进去,说一声他想要,店主一定会给他的。但是小男孩很腼腆,也是胆小的缘故,来了几天了,都只站在门口向里张望,眼睁睁地看着他所喜欢的帽子一顶顶的送走、减少。他还是不敢进去。后来,他终于走进门了(他紧张[阅读全文]

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印象柳传志

作者:杨吉 2008-09-08 13:43:56 发表于:博客中国

柳传志做联想的时候,给联想取的英文名是Legend,意为传奇。不料一语成谶,联想和柳传志缔造了各自的传奇。就企业而言,这个传奇的意义,不仅仅在于一家当初只有11个人20万元资金的小公司,用14年时间成长为中国最大的计算机公司,而且还通过并购IBM、更名lenovo一步跨入“准世界级”知名企业的行列,重要的是,这是一家来自中国的科技企业。而对柳传志个人来[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百十一期)

作者:杨吉 2008-09-08 13:43:12 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:浙江卫视近日成立了内地首个电视主持人经纪机构“蓝星制造”,频道总监夏陈安表示,此举旨在把主持人艺人化,目前已经给卫视的八名主持人配备了经纪人,以后代言或出席商业主持活动,必须通过经纪人,主持人不得私自接活儿。对此做法,各方表示了不同意见。 评点:且不论主持人是否该艺人化,是否被允许接私活,首先得看看浙江卫视是基于什[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百十期)

作者:杨吉 2008-08-28 16:07:31 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:按照腾讯掌门人马化腾的说法,基于诚惶诚恐的心态,腾讯必须未雨绸缪。于是,他们选择了一条四面出击,全面竞争的道路,并坚持要走下去。腾讯今后的营收构成将发生改变,它的“财神爷”将由个人用户变为企业。继今年4月的北京峰会后,7月末,腾讯又在上海召开“腾讯智慧·2008高效在线营销峰会”,再一次邀请重量级营销专家及企业[阅读全文]

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大众东渡记

作者:杨吉 2008-08-26 22:55:35 发表于:博客中国

1984年11月初的一天,当马丁·波斯特看到眼前的景象,他一定不敢想像这会是他中国创业的首战场:遍地是尘土飞扬的简棚陋屋,大量废弃的金属废料散乱一地,通行的道路泥泞不堪,周围又是人烟稀少颇感荒凉。面对此情此景,波斯特的心凉了一大半,他不禁疑问,就这样衰败的厂房能生产出他为之骄傲和自豪的大众汽车吗?或者说,哪怕是只有那么一辆能勉强认可的轿车?作为德国大众[阅读全文]

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《管理大未来》:传统管理的终结?

作者:杨吉 2008-08-26 22:54:18 发表于:博客中国

加里·哈默谈管理,总是置于高高的战略层面,不屑于经理层级别爱讲的“细节决定成败”、“请给我结果”或“不要任何借口”之类的话。在哈默这里,管理是大写的、是深刻的、是革命的,所以,他更擅长于将管理放在这样的语境里思考:未来的管理将是什么样子?不妨放眼10年或者20年,然后再问问自己明日最成功的企业将如何组织和管理?会有哪有心的和非正统的管理实践出现?那些领[阅读全文]

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“一百多年前,达尔文在《进化论》中阐明的最根本的观点就是弱肉强食、适者生存,这是自然界优胜劣汰的法则。在商业竞争的世界里,‘适’是无法生存的,只有‘升’才能确保自己不被淘汰。”国内知名的营销策划人士李光斗又发话了,他说,“升位,是适应时代发展的需要!升位,是参与市场竞争的需要!升位,是谋求品牌发展的需要!中国已经赫然进入‘升位’时代!”——是“升位”吗,我们[阅读全文]

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UPS的成功基因

作者:杨吉 2008-08-26 22:51:27 发表于:博客中国

以下并非虚构: 当我要寄一个不是很重要的包裹,为了快,也为了省钱,我会首选国内二三线品牌的快递公司;当要寄一些重要的文件,考虑到安全,我会选择相对一线品牌的快递公司,当然还是国内的、民营的;当要寄一些十分紧要的书函,如起诉状、证据材料等(身为律师的缘故),我才会选择邮政EMS,当然,很多法院只认这个。 这说明什么?——对大多数人来说,用[阅读全文]

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职业规划不是成功励志

作者:杨吉 2008-08-26 22:50:25 发表于:博客中国

读书不只为了就业,但就业需要读书。这个“书”是大写的书而非小写。除了课堂读本,它还包括校园生活、社会实践、人生历练。这个道理很多人都懂,但懂不一定会做,会做又不一定能做好,所以,那些原本被期待为天之骄子、国家栋梁的所谓才俊往往高分低能、心比天高命比纸薄。对于工作、岗位、职业、使命,他们常常无所适从、逃避推诿。在社会这个真正的“大”学里,他们模糊了定位,[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百零九期)

作者:杨吉 2008-08-22 18:05:55 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:《纽约时报》11日发表分析文章称,随着谷歌的功能越来越多,人们难免产生这样的质疑,现在的谷歌是否已经成为一家传媒公司? 评点:什么是传媒公司,什么又不是传媒公司,按照《纽约时报》的说法,谁生产内容,谁就是传媒公司。以这个标准来看,谷歌似乎真的在转型为“传媒公司”。以其旗下的Knol和Blogger为例,它们都[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百零八期)

作者:杨吉 2008-08-13 10:50:52 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:据国外媒体报道,国际奥委会周一宣布,北京奥运会期间,谷歌旗下的YouTube将通过专用信道从奥委会下属奥林匹克广播服务公司获得每天约三小时的独家内容播放权。 评点:北京奥运会会创下许多个第一,其中互联网和新技术的运用便是其中一例。像搜狐是做作为奥运会历史上第一个信息传播网络平台;广电总局称,奥运期间可实现手机[阅读全文]

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中国经济,现在看懂了吗?

作者:杨吉 2008-08-13 10:50:15 发表于:博客中国

“我们来到2008年,然而中国经济出现了很多问题,人们觉得‘看不懂’。”韩秀云在《看不懂的中国经济》的前言里如此写道。韩秀云并不是唱衰中国经济的一个,所以她用了“看不懂”而不是“没得看”。韩秀云对中国经济充满信心,她认为,它还处在大爆发中,无论我们经历多大的灾难,无论前方的道路有多艰难,都无法阻挡中国经济前进的步伐,哪怕偶尔的大跌也是在为下一次的大起做[阅读全文]

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“空降兵”宁高宁

作者:杨吉 2008-08-13 10:49:53 发表于:博客中国

空降兵不好做,特别是到规模庞大的、业务多元的、处于转型的国有企业,空降兵更是不好做。2005年,宁高宁“临危受命”,从华润被调任到中粮,全面接替退休老总周明臣的职务。对宁高宁而言,这不仅仅是一次从组织到架构、从文化到理念的巨大改变,更是一项艰巨的挑战和“不可能完成”的任务。让一个有着深刻西方教育背景的人来掌管一个很“土”很“传统”的国有企业,并要调和当[阅读全文]

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谈判无所不在,却如何无往不利?

作者:杨吉 2008-08-13 10:48:52 发表于:博客中国

并非国家大事、国际外交要谈判,谈判无所不在。 谈判是为了消除分歧、达成共识、争取共赢,说到底是为了“利益”而展开。利益不一定是金钱,它可以是市场,是待遇,是权利,是机会,人们选择谈判总是基于这样或那样的动机出发、目的考虑,以和平对话的方式(而非武力暴力)去追求预期的效果。谈判究其本质是一种解决问题的处理方式,就像沟通、协商、专断、对抗一样,广泛[阅读全文]

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球品看人品

作者:杨吉 2008-08-13 10:47:50 发表于:博客中国

中西不同,做生意也不同。中国人做生意,讲究一个“情”,友情、亲情、同窗之情,在所不问,只要有感情,一切都好说。买卖不成仁义在,肥水不流外人田,说的都是一回事。既然要谈情,做好的方式就是“餐叙”,俗称吃饭。民以食为天,而中国人将“食”发挥至了极限。聚会要吃饭,约会要吃饭,喜事要吃饭,丧事要吃饭,有事要吃饭,没事也要吃饭。中国人赋予“吃”以很多含义,吃往往[阅读全文]

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台湾、国学大师、1949,三个关键词勾勒了周为筠所要实现的写作企图,他说要写出知识分子心中深深的文化眷恋,那么还原、呈现“1949年去台湾的国学大师”的别样人生,也许正是一个绝佳的切入。 那一年,国民党溃逃台湾,在带走大贵重文物和黄金珠宝的同时,还裹挟了一批在当时中国[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百零七期)

作者:杨吉 2008-08-07 16:34:20 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:中国博客最早的理论派、被称为“中国博客之父”的博客网董事长兼CEO方兴东,日前被传出公司破产的消息,之后谣传被更加细节化:裁员95%,方兴东自己掏了十几万元垫付员工工资。与此同时,著名博主麦田发表的“博客过时论”引起了许多争论。博客真的要过时了吗?“博客中国”真的破产了吗? 评点:无风不起浪。为什么是方兴东被[阅读全文]

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海尔的另一片“海”

作者:杨吉 2008-08-03 12:13:13 发表于:博客中国

有一次,张瑞敏在杂志上看到对IBM“长板凳”计划的介绍,觉得能对海尔的人才再造战略起到重要作用,因此当即写下批语,转给了人力主管,随后人力主管找到北京IBM大中国区,决定把IBM的最佳实践引入海尔…… 人们说海尔是“海”。既然是海,必当有如海一般的博大和广阔。事实上,我们所看到的海尔有着接轨国际化的视野,有着做世界品牌的雄心,有着敢为天下先的胆[阅读全文]

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何享健与美的王国

作者:杨吉 2008-08-03 12:11:35 发表于:博客中国

不是美的(de),是美的(di),是那个“原来生活可以更美的”美的。在剑拔弩张、硝烟四起的家电世界,美的确实低调的可以。它很内敛、很务实、讲行动、求实效,一般很少公开说什么,也很少对媒体“轻举妄动”。用Google搜美的,除了公司介绍之外,几乎没什么其他内容,有的也只是个别网友留言里提到的美的。然而,就是这样一个轻易不动声色的美的,在无声息中完成了诸多[阅读全文]

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黑天鹅:经验主义之死

作者:杨吉 2008-08-03 12:10:30 发表于:博客中国

计划赶不上变化,人算不如天算;世上之事往往机关算尽却算不尽。无论是美国的“9·11”事件、次贷危机,还是我国的雪灾、地震,概莫能外。人们似乎习惯了(也擅长)以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释不可预测的事件,并自信于能把握趋势、洞察未来。然而,正所谓“人类一思考,上帝就发笑”,在生命、世界和大自然面前,人们是显得多么渺小、脆弱和无知。蒙田说“我什[阅读全文]

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金志国:“一杯”何以“沧海”?

作者:杨吉 2008-08-03 12:08:56 发表于:博客中国

我很少喝酒,也不太懂酒,就味觉而言,只要属于同一类的酒,味道都差不多。是白酒的,不管是茅台、五粮液,还是糊涂仙、剑南春,感觉都一样,都像在喝酒精;是威士忌的,不论是轩尼诗、芝华士,还是黑牌、杰克·丹尼,口感都一样,都有点涩涩的。啤酒也是一样。很多时候,家庭宴请、朋友聚会要喝啤酒,我基本采取“拿来主义”,他们点什么,我喝什么,反正都一个味,像是可口可乐和[阅读全文]

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金山是做什么的? 早在1989年,金山就独立研发出金山I型汉卡及WPS1.0,填补了我国计算机中文字处理的空白,金山的出现,目标直指成为中国的微软,致力于推进整个汉卡产业的发展。6年之后,金山发布WPS NT1.2,为了能与微软的Microsoft Office有所区别,金山特别取了一个很中国化的名字——“盘古组件”(Pango Office)[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百零六期)

作者:杨吉 2008-08-01 23:06:03 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:《福布斯》杂志网络版21日刊文指出,Facebook起诉德国社交网站StudiVZ只是“项庄舞剑”。事实上,中国的校内网(Xiaonei.com)才是最成功的Facebook模仿者,但出于国际法律等多种因素考虑,Facebook选择先起诉一些小网站,开创先例后再向其他更大对手发动攻势。 评点:之所以起诉S[阅读全文]

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肖恩·范宁(Shawn Fanning)或许根本没有想到,他研发的一个程序后来将彻底颠覆了互联网的格局,令包括环球、BMG、新力、华纳、EMI在内的娱乐业巨头一度惶恐终日、寝食难安,而他所做的只不过是对既有文件传输的方式作了改变——对等计算、协同作业。 那应当算是一次偶然所得。1999年1月,范宁这位来自美国波士顿东北大学的一年级学生,为[阅读全文]

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智唐每周评点(第一百零五期)

作者:杨吉 2008-07-28 22:39:07 发表于:博客中国

开门未必见山,一针务求见血 事件:一直悬而未决的碧桂园(02007.HK)主席杨国强购邵氏公司控股的香港电视广播(TVB)一事昨天再传变数。据香港媒体14日披露,参与银团贷款支持杨国强收购邵氏兄弟(00080.HK)的一些中资银行已经全数退出,目前已经没有任何中资银行参与由花旗牵头的贷款包销。 评点:在上期,就杨国强收购TVB事件,我们认为杨[阅读全文]

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《组织》:“决策”的深入写法

作者:杨吉 2008-07-24 15:19:52 发表于:博客中国

想当然地认为《组织》是一本有关组织的书,那是一种误读;作者詹姆斯·马奇和赫伯特·西蒙再三强调,“本书的核心概念自始至终不是等级制而是决策,是组织内部指导和支持决策过程并为其提供资料的信息流。”决策是什么、何时做决策和谁来做决策,不难发现,“决策是如何产生的”仍然是《组织》所关心的问题。 这让人不禁联想到两位作者之前的几本书,如詹姆斯·马奇的《决[阅读全文]

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《开放中国》:重新凝聚改革共识

作者:杨吉 2008-07-24 15:19:37 发表于:博客中国

其实无需太多,一句话足以概括30年来的中国,如《开放中国:改革的30年记忆》引言里所说:“这30年的中国历史,使众多预言家的盲目与肤浅暴露无遗。”应该是从经济领域首先出现奇迹,政策和体制上的改革使得中国经济的复苏如此迅速。它在经济上取得的成就如此充满魅力,一度让世界啧啧称赞以至于到后来坐立不安。为此,西方的经济学家不得不一再“修订”他们的理论,为的只是[阅读全文]
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